Editor: Mihaela Vlasceanu

CUPRINS:

Prefata
Gabriel Ivan

Introducere
Mihaela Vlasceanu

Partea I: Cadrul general: contexte si optiuni

	1.		Invatamantul superior din Romania si proiectul EUNET David Warner
	2.		Activitati generatoare de venit care s-au dovedit de succes intr-o universitate antreprenoriala David Warner

Partea a II-a: Catre universitatea antreprenoriala romaneasca. Rapoarte institutionale

	3.		Calitate si eficienta in serviciile pentru studenti (camine si cantine) Ioan Achim Moise, Mircea Risteiu, Manuela Kadar, Gheorghe Onetiu, Emil Ceuca Universitatea "1 Decembrie 1918" Alba Iulia
	4.		Profesionalizarea managementului universitar. O abordare. Carmen Pop,Camelia Moraru, Dana Opre, Sebastian Pintea, Paul Serban Agachi Universitatea Babes-Bolyai, Cluj Napoca
	5.		Comunicarea - o functie majora a managementului unei universitati antreprenoriale Doina Catana, Gheorghe Al. Catana, Vasile Iancu Universitata Tehnica, Cluj-Napoca
	6.		Optimizarea managementului administrativ. Relatia dintre organigrama, competente si personal Radu Hriniuc, Andrei Achimas, Costel Burca Universitatea de Medicina si Farmacie "Iuliu Hatieganu", Cluj-Napoca
	7.		Analiza si evaluarea conducerii si administratiei universitare. O abordare. Liviu Coman, Constantin Popp, Pavel Rampu Universitatea "Eftimie Murgu" Resita
	8.		Participarea in proiectul EUNET. Raport. Emanuel Diaconescu, Aurel Burciu, Mircea Ciobanu, Emil Nechifor Universitatea "Stefan cel Mare", Suceava
	9.		Cai de diversificare a surselor de finantare a universitatii. Un raport. Stefan Balint, Horia Cristea, Agneta Balint, Constantin Chilarescu, Doina Chilarescu Universitatea de Vest, Timisoara

Partea a III-a: Invatand de la altii

	10.		Generarea de venituri: recrutarea de studenti straini David Warner
	11.		Warwick University din 1980 pana in prezent: o transformare care ar putea fi adoptata si de altii? Jim Rushton

Lista de autori

Bucuresti, 2005